Укажите свой номер и мы сразу свяжемся с вам
Или позвоните нам
+7 (953)591-58-25

Разработаем модель компетенций для вашей компании

Антикризисные решения
Заказать услугу
Компетентные сотрудники, обладают определенным опытом, знаниями, личностными качествами, которые помогают реализовать рабочие цели, а это мощный толчок в развитие бизнеса.

У каждой организации есть свои правила и принципы, поэтому модель разрабатывается на основе корпоративной культуры, стратегических целей, для каждой компании индивидуально и мы не можем использовать стандартную модель для всех.

Модель компетенций, позволит вам решить различные задачи в области управления персоналом, вы сможете понимать какими компетенциями должны обладать сотрудники, что им развивать, чтобы стратегические цели компании были достигнуты.

Преимущества применения модели компетенций:

Сокращение издержек на подбор, обучение персонала
Ясное понимание, кто подойдет на вакантное место
Экономия времени руководителей и наставников
Ясный процесс формирования кадрового резерва, ротация персонала
Вы создаете единый стандарт эффективной работы
Возможность определить сильные и слабые стороны сотрудников
Построение эффективной системы мотивации
Оценка кандидатов при отборе персонала — позволяет сформулировать критерии отбора и получить четкое представление о поведении кандидата в рабочей̆ ситуации. Так же позволит оценить с точки зрения соответствия будущим должностным обязанностям.


Формирование корпоративной культуры —
создает понятийное поле корпоративных ценностей компании, подходит ли сотрудник по ценностям руководителей, компании в целом, доносит ли он их до клиента.


Обучение и развитие персонала —
позволяет точно определить области обучения и развития персонала и привести поведение работников к корпоративным стандартам, то как сотрудник должен действовать на занимаемой должности.

Формат разработки:
Сбор первичной информации (от руководителей компании, сотрудников, анализа и подготовки итоговых документов)
Интервью с руководителями и с персоналом. Прогностическое интервью
Экспертный анализ рабочих задач/деятельности компании
Документальный анализ. Должностные инструкции
Сроки разработки модели компетенций + методов оценки:
Небольшой проект на 3-5 позиций
  • разработка модели компетенций: 7-14 рабочих дней
  • разработка методов оценки (с кратким описанием ответов): 7-14 рабочих дней
Хотите узнать стоимость и сроки выполнения вашего проекта?
Made on
Tilda