Разработаем модель компетенций для вашей компании

Антикризисные решения

Заказать услугу

Компетентные сотрудники, обладают определенным опытом, знаниями, личностными качествами, которые помогают реализовать рабочие цели, а это мощный толчок в развитие бизнеса.

У каждой организации есть свои правила и принципы, поэтому модель разрабатывается на основе корпоративной культуры, стратегических целей, для каждой компании индивидуально и мы не можем использовать стандартную модель для всех.

Модель компетенций, позволит вам решить различные задачи в области управления персоналом, вы сможете понимать какими компетенциями должны обладать сотрудники, что им развивать, чтобы стратегические цели компании были достигнуты.

Преимущества применения модели компетенций:

Сокращение издержек на подбор, обучение персонала

Ясное понимание, кто подойдет на вакантное место

Экономия времени руководителей и наставников

Ясный процесс формирования кадрового резерва, ротация персонала

Вы создаете единый стандарт эффективной работы

Возможность определить сильные и слабые стороны сотрудников

Построение эффективной системы мотивации

Оценка кандидатов при отборе персонала — позволяет сформулировать критерии отбора и получить четкое представление о поведении кандидата в рабочей̆ ситуации. Так же позволит оценить с точки зрения соответствия будущим должностным обязанностям.

Формирование корпоративной культуры —
создает понятийное поле корпоративных ценностей компании, подходит ли сотрудник по ценностям руководителей, компании в целом, доносит ли он их до клиента.

Обучение и развитие персонала —
позволяет точно определить области обучения и развития персонала и привести поведение работников к корпоративным стандартам, то как сотрудник должен действовать на занимаемой должности.

Формат разработки:

Сбор первичной информации (от руководителей компании, сотрудников, анализа и подготовки итоговых документов)

Интервью с руководителями и с персоналом. Прогностическое интервью

Экспертный анализ рабочих задач/деятельности компании

Документальный анализ. Должностные инструкции

Сроки разработки модели компетенций + методов оценки:

Небольшой проект на 3-5 позиций

разработка модели компетенций: 7-14 рабочих дней
разработка методов оценки (с кратким описанием ответов): 7-14 рабочих дней

Хотите узнать стоимость и сроки выполнения вашего проекта?

Заказать звонок