Консалтинг

Падает прибыль бизнеса? Найдите скрытые убытки в управлении

Падает прибыль бизнеса? Ваши скрытые убытки могут составлять миллионы

Вы выжимаете из себя все соки, а прибыль упорно ползет вниз.

Вы проверили маркетинг, закупили лучшее сырье, оптимизировали логистику. Но отчеты снова красные. Знакомо?


Дело не в внешних факторах. Дело — внутри. Прямо сейчас в вашей компании могут работать скрытые «насосы», выкачивающие деньги. Их не видно в стандартной отчетности. Но их можно найти и перекрыть.

В этой статье мы разберем 3 системные причины, из-за которых падает прибыль, даже когда вы делаете все правильно.


Пока вы ищете причины снаружи, проблема может быть внутри вашей команды.

1. Хаос в оргструктуре: когда сотрудники мешают друг другу работать

Представьте футбольную команду, где все 11 игроков — нападающие. Вратаря нет, защитников нет. Голы будут пропускаться один за другим.


Так же и в бизнесе. Нечеткая организационная структура — это:

  • Дублирование функций: два отдела делают одну и ту же работу. Вы платите двойную зарплату за один результат.
  • «Серые зоны»: задачи, за которые никто не отвечает. Они «зависают» и горят сроки.
  • Бардак в подчинении: сотрудник получает указания сразу от трех начальников и не знает, кого слушать.

Результат: Проекты движутся в разы медленнее, ФОТ раздут, а ключевые поручения теряются. Деньги утекают сквозь пальцы.

Хаос в структуре съедает до 20% вашего ФОТа и 30% времени руководителей.
2. Система мотивации, которая убивает интерес

Ваши менеджеры по продажам получают высокий оклад и маленький процент? А производственникам платят за отработанные часы, а не за качество?


Поздравляем, вы платите не за результат, а за присутствие.

Неправильная мотивация — это яд для прибыли. Она создает две проблемы:

  1. Топовые сотрудники уходят. Им неинтересно. Их амбиции и энергия не монетизируются.
  2. Слабые сотрудники остаются. Их все устраивает: они получают деньги просто за то, что приходят на работу.

Результат: Команда теряет самых сильных игроков и обрастает балластом. Производительность падает. Вы платите за теплые тела, а не за рост бизнеса.

Неправильная мотивация разваливает команду и блокирует рост ключевых метрик.
3. Токсичная культура: невидимый враг, который съедает бизнес изнутри

Ваши сотрудники в офисе:


  • Сплетничают и интригуют вместо работы?
  • Боятся брать на себя ответственность и принимать решения?
  • Молчат о проблемах, пока они не превратились в пожар?

Это — токсичная культура. Ее нельзя пощупать, но ее финансовые последствия — очень даже можно.


  • Падает производительность: вместо 8 часов работы — 4 часа продуктивных, остальное — на перекуры и обсуждение начальства.
  • Растет текучка: хорошие специалисты не хотят работать в негативной атмосфере. Вы теряете деньги на постоянный найм и адаптацию.
  • Рушатся инновации: в атмосфере страха никто не будет предлагать новые идеи.

Результат: Ваш бизнес превращается в скорлупу, внутри которой кипит негатив и безразличие. Деньги сгорают на покрытие последствий безынициативности и постоянной ротации кадров.

«Мы все проверили, но ничего не нашли». Почему вы не видите эти убытки?
Эти три «болезни» почти невидимы в стандартных отчетах.
Вы видите следствия (перерасход ФОТа, срыв проектов), но не видите причину (плохая структура).

Вы видите следствия (низкие продажи), но не видите причину (неправильная мотивация).

Вы видите следствия (высокая текучка), но не видите причину (токсичная культура).

Чтобы найти дыру в корабле, нужно нырнуть под воду. Смотреть не на цифры в таблицах, а на живые процессы в компании.

Стоп. Хватит гадать. Пора посчитать.

Вам не нужны догадки. Вам нужны точные цифры.


  • Какая конкретно сумма у вас «утекает» каждый месяц из-за этих проблем?
  • Какие 2-3 проекта нужно запустить в первую очередь, чтобы перекрыть этот поток?
  • Какой будет ROI от каждого решения?

Ответы на эти вопросы дает Стратегический HR-аудит от SmartBee.


За 5 дней мы проводим полную диагностику вашего бизнеса и выдаем вам:


  1. ЦИФРУ: Точный расчет ежемесячных финансовых потерь по каждому направлению.
  2. ФОКУС: 2-3 точечных проекта для запуска с расчетом окупаемости каждого.
  3. ПЛАН: Пошаговую дорожную карту, что делать дальше.

Наша гарантия: Если по итогам аудита мы не выявим проблем с потенциальной экономией от 500 000 рублей в месяц, вы оплачиваете только 50% от его стоимости.

Статью подготовил:
Команда "SmartBee - консалтинг
Если у вас есть вопросы по внедрению - звоните, или отправляйте свой запрос на почту. Мы готовы вам всегда помочь!
Телефон: +7 953 -591-58-25
Email: info@smart-bee.ru

Made on
Tilda