на аутсорсинге
— команда не выдерживает рост бизнеса
— высокая текучесть сотрудников
— хаос в найме и адаптации
— руководители не берут ответственность
— HR не дает нужного результата
— управленческая структура не работает
— бизнес теряет управляемость
— нет сильной системы найма
Что получает бизнес
-
Системный найм вместо постоянного хаоса
Выстраиваем процессы, которые помогают привлекать и удерживать сильных сотрудников.
-
Более сильную управленческую команду
Помогаем определить слабые зоны, усилить руководителей и распределить ответственность.
-
Снижение зависимости бизнеса от собственника
Команда начинает работать устойчиво без постоянного ручного контроля.
-
Понимание кадровых
рисков
Выявляем позиции, которые ограничивают рост бизнеса и создают перегрузку внутри команды.
-
Управляемую
HR-функцию
Контроль найма, адаптации, текучести и эффективности сотрудников..
-
Основание для масштабирования
Сильная структура командыстановится опорой для роста компании.
— найма
— адаптации
— оценки
— управления командой
и помогаем внедрять решения внутри бизнеса.
Когда бизнесу нужен HR-директор
-
Компания быстро растет
Сотрудники появляются быстрее, чем процессы и структура управления.
-
Собственник устал решать кадровые вопросы вручную
Найм, конфликты, адаптация и удержание зависят только от одного человека.
-
Команда перестала давать результат
Есть люди и отделы, но нет управляемости и ответственности.
-
Высокая текучесть
Сильные сотрудники уходят, а бизнес постоянно теряет время на замену.
-
Руководители не умеют управлять людьми
Есть эксперты, но нет сильного менеджмента.
-
Нужна система,
а не точечный найм
Бизнесу требуется HR-функция, которая поддерживает рост компании.
Формат сотрудничества
Работаем как внешний HR-партнер: участвуем в управленческих решениях, контролируем HR-функцию и сопровождаем изменения внутри компании.
— ежемесячное сопровождение
— проектная работа
— запуск HR-функции с нуля
— усиление действующей команды
Обсудим,
какие задачи сейчас стоят перед вашим бизнесом
Заявка на услугу
