Подбор персонала, который не хочется переделывать

ЧЕК-ЛИСТ: 50 ВОПРОСОВ НА СОБЕСЕДОВАНИИ

Методики, которые работают в 2026. Без «расскажите о себе» и «где видите себя через 5 лет»

Как пользоваться этим чек-листом

Мы разбили вопросы на 7 методик. У каждой - своя задача.

Вы не обязаны задавать все 50.

Выберите 10–15 под конкретную вакансию и слушайте не слова, а структуру ответа.

Проверяем реальный опыт

Зачем: Кандидат, который реально что-то делал, легко раскладывает опыт по полочкам. Имитатор говорит общими фразами.

Проверяем ценности и установки

Зачем: Человек всегда проецирует свой опыт на других. Как он оценивает чужие поступки - так он сам и поступает.

Красный флаг: Цинизм («все воруют»), жалобы на клиентов («дураки попадаются»), обесценивание денег.

Проверяем навык решения проблем

Зачем: Когда постоянно случаются нештатные ситуации. Важно не то, что кандидат знает, а как он думает.

Красный флаг: «Это не моя проблема», «я не знаю», «пусть начальник решает».

метапрограммы

Проверяем, как кандидат мыслит

Зачем: Понимаем, подходит ли человек под вакансию психологически.

Красный флаг: Несовпадение с профилем должности. Для продаж важны: К, Внешняя референция, Результат.

МЕТОДИКА 7. ПРОВЕРКА НА ЧЕСТНОСТЬ

Проверяем самокритику и зрелость

Красный флаг: Идеальный ответ. Идеальных людей не бывает.

БОНУС: 5 ВОПРОСОВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Если нанимаете не продавца, а руководителя отдела:

ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ

  • Не задавайте вопросы подряд. Это не допрос. Выберите 10–15 под вакансию.

  • Слушайте структуру. Если кандидат не может разложить ситуацию по STAR - он либо врёт, либо не умеет анализировать.

  • Фиксируйте красные флаги. Один-два ещё можно пережить. Три и больше - ищите дальше.

  • Дайте высказаться. Ваша задача - слушать 80% времени.

ШПАРГАЛКА: КАК ЗАПИСЫВАТЬ ОТВЕТЫ

Этот чек-лист не гарантирует, что вы найдёте гения.
Но он гарантирует, что вы не наймёте откровенно неподходящего человека.

А в 2026 году это уже победа.

ХОТИТЕ ТАКУЮ ЖЕ СИСТЕМУ ОЦЕНКИ, НО ПОД ВАШУ КОМПАНИЮ?

Этот чек-лист - универсальная база.

Но в жизни всегда сложнее:

  • У вас специфический продукт 
  • У вас свои корпоративные ценности, которые не нащупать общими вопросами.
  • Вам нужно не просто «поговорить с кандидатом», а сравнить его с другими по единой шкале.
  • Вы хотите, чтобы собеседование проводили не «по наитию», а по наученной методике, которую понимают все руководители в компании.

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

Мы разрабатываем индивидуальные системы оценки под ключ:

  • Аудит вашей текущей системы найма

    — Посмотрим, почему уходят после испытательного срока.
    — Найдём «слепые зоны» в вопросах.
    — Оценим, тех ли людей вы нанимаете.
  • Разработка профиля идеального кандидата (под вашу вакансию)

    — Не абстрактный «коммуникабельный», а конкретные параметры.
    — Жёсткие требования (Hard Skills) и гибкие (Soft Skills).
    — Уровни: зелёный кандидат / жёлтый / красный.
  • Создание матрицы вопросов под ваши задачи

    — 20–30 вопросов, которые бьют точно в цель.
    — Привязка к вашим продуктам, клиентам, бизнес-процессам.
    — Никаких «продай мне ручку» - только рабочие инструменты.
  • Чек-листы для интервьюеров

    — Распечатал - пошёл общаться.
    — Поля для заметок, шкала оценки, зона для выводов.
  •  Обучение ваших руководителей

    — Как пользоваться методикой.
    — Как не «заваливать» кандидата.
    — Как принимать решение по фактам, а не по симпатии.
  • Тестовая сессия

    — Приходим на реальное собеседование (или смотрим ваше).
    — Даём обратную связь, корректируем вопросы.

ПОЧЕМУ МЫ

Мы не продаём «волшебные таблетки».
Мы 15 лет на рынке подбора персонала.
  • Мы провели 1000 интервью

  • Мы знаем, какие вопросы работают, а какие - пустая трата времени.

  • Мы не теоретики: мы сами ищем, оцениваем и закрываем вакансии.

    .
  • Мы даём не методичку, а рабочий инструмент, который вы будете использовать каждый день.

    .

ФОРМАТЫ РАБОТЫ

КАК НАЧАТЬ

Вариант 1. Напишите нам в Telegram, просто скажите «хочу систему оценки», и мы пришлём бриф.

Вариант 2. Закажите бесплатную 20-минутную консультацию:

— Расскажете, что болит.

— Мы скажем, можем ли помочь и как примерно это будет выглядеть.

Вариант 3. Приходите сразу с задачей: «Нужно для менеджеров по продажам оборудования» / «Ищем главного инженера» / Разберём.

Статью подготовил:
Команда "SmartBee - консалтинг
Если у вас есть вопросы по внедрению - звоните, или отправляйте свой запрос на почту. Мы готовы вам всегда помочь!
Телефон: +7 953 -591-58-25
Email: info@smart-bee.ru

Made on
Tilda