Укажите свой номер и мы сразу свяжемся с вам
Или позвоните нам
+7 (953)591-58-25
Анкета при увольнении сотрудника
как составить и использовать в работе
Сотрудники становятся более открытыми, когда принимают решение уволиться, и могут рассказать все, что их не устраивало. В данной статье, расскажем, зачем и как составить анкету при увольнении сотрудника. Какие вопросы должна содержать данная анкета.
Ирина Контарева
руководитель Smartbee - рекрутинговое агентство
Зачем нужно заполнять анкету при увольнении?

Работодателю всегда нужно активно анализировать причины ухода сотрудников, особенно ценных. Это позволит выявить слабые места в кадровом управлении, организации труда и рабочих мест, понять общее настроение работников.


В дальнейшем эти данные используют для различный мероприятий по снижению текучести персонала, улучшении условий труда.

И одним из инструментов сбора информации для такого анализа выступает анкета при увольнении сотрудника.

Какие вопросы включить в анкету?
В анкету записываем только те вопросы, которые действительно помогут узнать причину увольнения и улучшить условия труда в будущем.

Обычно это процедура для сотрудника необязательная и поэтому чтобы было всем комфортно не стоит включать в анкету 150 вопросов. Оптимально до 5-6 и небольшой опросник утверждений. А чтобы было еще легче заполнять в некоторых вопросах можно предоставить варианты ответов и строка с собственным вариантом ответа.
Базовые вопросы для анкеты
Автоматизация процесса

Мы стараемся максимально автоматизировать все процессы в управлении персоналом, данная анкета не исключение.


Наши специалисты разрабатывают чат-бот и уже бывший сотрудник получает опросник через Телеграмм или WhatsApp, и в нем же отвечает на вопросы. Затем все данные загружаются автоматически в CRM. После этого формируется автоматический отчет и затем можно планировать кадровые мероприятия.


Вы всегда можете обратиться с этим вопросом в компанию, которая помогала вам устанавливать CRM.


Необходимо понять, что текучесть кадров — одна из основных проблем работы с персоналом. Из-за нее снижается прибыль, уходят квалифицированные сотрудники, падает качество продукции и уровень обслуживания. Чтобы нам понять и контролировать этот процесс, при этом вовремя удержать ценных сотрудников нам необходимо постоянно собирать информацию. После этого мы понимаем главные мотивы и можем легко их устранить.
Если у вас есть вопросы по управлению персоналом- звоните, мы готовы вам всегда помочь!
Телефон: +7 953 -591-58-25
Email: info@smart-bee.ru

Made on
Tilda